Bu acik tez'i her genc i$letmecinin görü$ ve tahammüllerine sunuyorum.

Sanayi kurulu$lari;

tanimindan uzak acik i$letme adinda kapali bir sistem olmamalidir. Malumunuz kapali sistem: Di$ dünya ile ili$kisi az olan, sermaye ve emek mübadelesi yapilmaksizin kendi kaynaklari ile hayatiyetini devam ettiren bir sistemdir. Bu sistemin tek faydasi, fazla ömürlü olmamakla birlikte; en basit ticaret kurallarinin uygulanmasidir.
Alternatifsiz pazar konjoktüründe iyi bir sistem gibi görünen bu basit yapilanmaya; bir master plan yapilmazsa, bu tür i$letmeciler, kendi devamliligini tehlikeye sokar. I$letme kontrol edilemeyen ekonomik ve sosyal bir yapi haline dönü$ür. Bu belirsizlik gibi görünen durumun icine birden bire girmemek icin, hic bir $eyin tesadüflere birakilmamasi i$letmeci yararinadir.
Hedef yolunda secilen istikametin dogru olmasi gerekir. Zirveye ula$mak icin vazgecilmez niteliklerin ba$inda celik gibi IRADE gelir.

Cagda$ Yönetime gecmemi$ bu i$letmelerde:

Caydiricilik özelligi olmayan uygulamalar yasak savma kabilinde bir göz boyama metodu olarak kabul edilir. Bu tür kurulu$larda; ta$iyamayacagi kadar yükü üzerine alan idareciler; önemli vasifli idareci degildir.
Vasfi olan idareci ba$kalari marifeti ile netice elde eden ki$idir.
Idareci; idare ettigi mevkiyi doldurabilmesi icin, ba$kalarinda olmayan özelliklere sahip olmalidir. Üzerinde yükü fazla olan ve bunu firsat varken tahliye etmeyen ve tahliye icin firsat yaratmayan idareci; önce kendisine sonra kurulu$una yüktür. Üzerinde fazla yükü tutan kaliteli idarecide belki olabilir ama bu karakterdeki idareci hissedilme ve ihtiyac duyulma ate$i ile yanan SINIRLI özellikleri olan ki$ilerdir. Ihtiyac temin icin bu idarecilerden biraz uzak durmak gerekir, cünkü " ki$inin kendisini her$eyi bilir sanmasi cahilligindendir." Bu tür idarecilerle ihtiyaclarin bir kismi temin ediliyorsa, bir cogu tehir edilir. Idareci her i$i inancla ve heyecanla ba$latip, akil ve ölcü ile devam ettirmeli. SINIRLI olan kaynaklari iyi bir $ekilde kullanip degerlendirme güc ve hünerine sahip olmali, cali$malarinda ve te$ebbüslerinde her $eyden önce milli menfeatlari dü$ünmeli, dürüst ve kaliteli insanlarla cali$mali, dalkavuklarla degil.

I$letmelerde cok kazanmak veya kötü gidi$i önlemek icin SIK SIK ba$vurdugumuz metodlarin ba$inda cali$an sayisini azaltmak gelir. Hic bir i$letmeci ve idarecisi $unu dü$ünmez,
"Cali$anin enerjisini te$kilatlandirip hedefe yöneltmek cali$andan, makro istifadeyi temin eder."

Cali$ani kemiyet bazinda degerlendirmek yerine keyfiyeti ile degerlendirmek, emegin marjini yaratmak demektir. I$veren; cali$ana ücreti i$ yerinde gecirdigi saat kar$iligi verilir mantigi ile i$ci cali$tirirsa, i$veren kaybeder. Ücret cali$anin kafa yapisina göre verilmelidir ki, cali$anda cali$tiranda kazansin. Ülkede ve i$letmelerde, yarin endi$esi duyan cali$an ve idare eden; matbu, klasik, ali$ilmi$, uygulama kabiliyeti ve teknigi olmayan cali$ma sergiler, örnegin; bütce hazirlayip yönetime bütce sunmasi kücük bir yutturmaca ve oyalamadir. Bo$ yere emeközkaynak sarfiyatidir. I$letmelerinde yönetimin; mali i$ler birimlerinden ne istedigini bilmesi gerekir. Mali yönetim, kazanilan paranin mevcudiyetini koruyan birim degildir. Bu birim mevcudu bir önceki günden daha verimli degerlendiren, saik ve vesaiklerle mevcudu nemalandiran, ekosistemi olu$turan, kaliteyi yükselten nitelikle birimdir. Bu birimlere, her birimlerde olmasi gerektigi gibi; ihmal ve bilgisizlikten kaynaklanan hata ve noksanliklarin bedeli, etki ederecesinde oransal olarak rücu ettirilmelidir ki, zamanin ve ali$kanliklarin önüne gecip hata göstergelerini asgariye dogru ceksinler. Bu uygulamadan birimleri, kendileri verimli, üretken ve kazancli cikacaktir. En ba$arili taktik; ki$inin midesine hükmetmektir. Bu caydirici ve verim artirici bir taktiktir.

I$letmeler;

zaman unsurunu kredi ile süsleyerek marjinalite saglarlar. Cünkü zaman unsurunun varligi itimat olgusunu ortaya cikarir. Itimat edilen kurumun her projesi muteber, bu kurumun etkin idarecisinin her sözü teminattir. Kredi, üretimin hizlanmasina ve artmasina yol acan ve kullanilmayan sermayenin üretime intikalidir. Bu ortak ifade her sektör ve i$letme icin gecerlidir. Alinan krediyi hic ödemeyecekmi$ gibi sahiplenmek ve rehavete kapilmak, $irketlerin gündemini ba$kasinin ileride (kredi kurulu$unun) tayin etmesine zemin hazirlamak demektir. Kredi sözle$mesi imzalandigi zaman yükümlülük nasil hemen ba$liyorsa, krediyi alanda kredinin hedefine ula$masi icin hemen en müsait $artlarini hazirlayip rasyosunu cikarmasi gerekir. Alinan kredi amac ve zamanina uygun $artlarda kullanilmaz ise, $afak söktügü zaman cözüm bulmakta gec kalinir. Kaos kapinin önüne gelir, maliyeti hesaplanamaz ek yükler getirir, durgunluk ba$lar, talep daralir ve taviz verilir. Bundan kurtulu$ yokmu? Elbette var, var ama en karlisi bu agir yükü omuzlara hic almadan tedbiri ba$tan alip, geregini yapmaktir.
Bir carede söyleyim; ARZ ile TALEBI h-o-m-ojen piyasa düzeyinde temasa gecirme operasyonlarini hemen uygulamak, bunun icinde tüketim arzini geni$letmek, tam sati$ $artlarina eri$ilmesini imkansizla$tiracak ba$ka paradoksa girmemek gerekir.

Rekabet imkanlarini artirmak icin;

teknolojik yeniliklerin getirdigi kalite üstünleklerinden yararlanmak gerekir. Bunun icin; ürün tasariminda talep egrilerine dikkat etmek, dahili ve harici pazar yaratmak, pazarlamaciligi klasik motivasyonunun di$inda daha bilimsel ve rölans hale getirmek, optimal ölceklerde yeni yatirimlar planlamak, planlama ara$tirma, koordinasyon ve egitime önem vermek, artik mallari rasyonel kullanmak ve dinamik tedbirlerle sati$i tahrik etmek gerekir.
Yaptigi i$ten zevk alan mesuttur. Dogru adami dogru yerde degerlendirilmelidir. Bir atasözümüz var " Yuvarlanan ta$ yosun tutmaz"
Sebat $üphesizki fazilettir ama te$ebbüste fazilettir.

Yaptigi i$ten zevk alan, hem kendisinin hemde firmasinin ilerlemesini isteyen, cesur ve atak, insiyatif üreten ve kullanan, kendi meslegi acisindan cagin finans ve iktisadi teknolojilerini takip eden, mensubu bulundugu müesseseyi her yerde iyi temsil eden, problem ve becerilerini karninda kanguru gibi ta$imayan, dizinin üstünde degil ayaklarinin üstünde yürüyen, fikir üretebilme yetenegine, i$ bitirme azim ve heyecanina, organizasyon ve planlama görevlerine, denetleme gücüne, sadakat ve sebatina sahip olan politikaciya, i$adamina, idareciye cok ihtiyac var memleketimizde.